Quản lý dự án hiệu quả để tối ưu hóa lợi nhuận

May 28

Kiến thức này phù hợp cho các bạn chưa có hoặc có rất ít kinh nghiệm quản lý dự án như freelancer, designer, animator hoặc các bạn đang tự phát triển studio riêng của mình. Đa phần kinh nghiệm được đúc kết trong lĩnh vực Animation nhưng vẫn có thể áp dụng cho các lĩnh vực thiết kế sáng tạo khác. Những videos này được tôi thực hiện từ năm 2019, trước khi dịch Covid diễn ra nên có thể 20-30% kiến thức không còn phù hợp. Bối cảnh Covid cũng phần nào thay đổi thói quen làm việc của nhiều khách hàng. Tôi cũng nhận thấy phần nhạc nền hơi to, nhưng phần source file đã mất nên không thể điều chỉnh, các bạn chịu khó lắng nghe nhé. Nếu các bạn thích các chia sẻ của tôi, có thể mua tặng cho tôi một ly cafe ở đây.

Giới thiệu

Bỗng một ngày bạn nhận được một cú điện thoại cho một dự án lớn hơn những gì bạn vẫn thường làm. Bạn phải làm việc với khách hàng ở cấp cao, nhiều lớp quản lý. Bạn phải làm việc với nhiều team khác nhau, gặp trở ngại về khoảng cách địa lý và cả những áp lực tâm lí. Bạn phải quản lý nguồn lực, xử lý công việc sao cho hiệu quả, đồng thời quản lí rủi ro bằng cách đưa ra các phương án dự bị. Chưa hết, bạn đắn đo làm sao để kết thúc dự án mà khách hàng vui vẻ, bạn thì có thể tiết kiệm chi phí? Quản lí một dự án bự chưa bao giờ là dễ dàng, vì cùng lúc đó bạn còn cảm giác chênh vênh vì có hàng tá những vấn đề “nhỏ nhưng khó xử". 😱😱😱😱😱😱😱😱😱😱😱😱😱😱😱😱 ✌️ ✌️✌️

TÔI SẼ GIÚP BẠN:

Xây dựng kỳ vọng của khách hàng.
Quy trình, mẹo làm việc với khách hàng từ cuộc điện thoại đầu tiên cho đến lúc gặp gỡ và tham gia vào dự án.
Sắp xếp công việc nhóm với quy trình làm việc linh hoạt.
Tạo dựng nguồn lực sản xuất.
Lên chi phí sản xuất và báo giá
Xây dựng Timeline cho dự án
Chia sẻ WIP thế nào để được duyệt.
Quản lý feedbacks theo cách tích cực nhất.
Xây dựng kế hoạch sản xuất linh hoạt.
Deliver dự án một cách tốt và đẹp nhất.

Nếu các bạn có thắc mắc, câu hỏi, đừng ngại comment. Tôi sẽ trả lời ngay khi có thể.